PlayStation多年来以“高品质、剧情驱动𶭱A大作”的品牌形象闻名，从《战神》《地平线》到《神秘海域》，都是以深度叙事和角色塑造见长的单机精品。然而，当索尼近年大举转向“服务型游戏”战略后，这一方向却引发了业内与玩家的广泛质疑。

前索尼互动娱乐总裁肖恩·雷登（Shawn Layden）近日在接受The Ringer采访时直言：“对我来说，‘服务型游戏’根本称不上是游戏，而是一种重复动作的交互装置。”

雷登进一步解释说：“我心目中的游戏，必须具备三个要素——故事、角色和世界。而《地平线》《战神》《神秘海域》都有这三者。但服务型游戏只需要让玩家不断重复同一个动作、能在其中与他人交流，并让他们愿意一遍又一遍地重复。”

雷登坦言，服务型游戏“并非他的强项”，而索尼内部当时不断要求减少对单机剧情类作品的投入，这也是他�年离职的原因之一。

他提到，《最后生还者》多人游戏项目便是一个“没能到达终点”的案例，而《星鸣特攻》更是“没人想玩（或者说，没有足够多人想玩）”的典型。

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